Strefa merytoryczna
Czas trwania: 6 godzin
Tematyka: Praca z zespołem i zarządzanie projektami

Kaizen Problem Solving

Jak często zdarza Cię się, że w Twoim zespole nie działa coś tak jak powinno? Często, prawda? To szkolenie oparte na narzędziach Problem Solving, czyli rozwiązywaniu problemów, opartego nie tylko na „gaszeniu pożaru”, ale znalezieniu przyczyny. Bez obwiniania siebie podczas warsztatu będziesz miał możliwość nauczenia się jak optymalizować procesu. Do tego zastanowimy się wspólnie jak nie tylko budować zaangażowanie, ale również jak diagnozować możliwości rozwoju zespołu czy procesu.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Problem czy wyzwanie?
    • Czy popełnianie błędów jest złe?
    • Diagnozowanie potencjału do poprawy.
    • Budowanie zaangażowania zespołu.
    • Być w GEMBA, czyli gdzie?
  2. Analiza strumienia wartości:
    • Definiowanie celu.
    • Mapowanie łańcucha wartości i procesów.
    • Kwantyfikacja potencjału poprawy.
    • Projekt wizji przyszłości i ustalenie procesu działań.
    • System pomiaru i oceny.

Prowadzący:

Anna Strojwąs

Anna Strojwąs

Continuous Improvement Manager. Pasjonatka Lean i Industry 4.0. Certyfikowany Manager KAIZEN™. Posiada wieloletnie doświadczenie w koordynowaniu projektów związanych z zarządzaniem jakością, optymalizacją i automatyzacją procesów. Zespół uznaje za najwyższą wartość organizacji. Jako lider działania koncentruje na budowaniu przejrzystego procesu, jasnej komunikacji oraz burzeniu silosów wewnątrz organizacji. Klienta stawia zawsze w centrum swoich działań.