Jakich benefitów oczekują pracownicy, gdy nie możemy zmotywować ich pieniędzmi?

Usłyszycie o ważnych zasadach „przyjaznego środowiska”, jak je współtworzyć w warunkach normalnej i hybrydowej pracy. Przyjrzymy się, jak stworzyć takie miejsce pracy, w którym: chce się być, chce się dawać swój wkład, pomagać i działać - oraz co ważniejsze jak kreować takie postawy z pozycji managerskiej.

Dowiecie się o strategiach budowania i zarządzania poza finansowego zaangażowania. Porozmawiamy o tym: Ilu z was ma kłopot z brakiem pracowników i dlaczego? Czy wiecie czego oczekują Wasze zespoły? Czy wiecie co proponuje konkurencja? W jaki sposób możecie zachęcić do pracy w waszych firmach?

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

MODUŁ: PIENIĄDZE TO WSZYSTKO?
- Przyjmijmy, że ile możecie tyle płacicie - więc dlaczego nie masz pracowników?
- Co wiesz o aktualnych potrzebach swojego zespołu?
- Jak i co konkretnie ty możesz zrobić?
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
MODUŁ: KONIECZNE WARUNKI ZANGAŻOWANIA ZESPOŁU:
- Jakie sprawy i sytuacje blokują „przyjazny zespół”?
- Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole.
- Czy Twoim pracownikom chce się angażować?
- Omówienie negatywnych sytuacji, których warto unikać.
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.

Prowadzący:

Agata Rajchel

Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.

Jakich benefitów oczekują pracownicy, gdy nie możemy zmotywować ich pieniędzmi?

Zapisz się na szkolenie

Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.