Efektywne prowadzenie spotkań zdalnych

Jak wygląda spotkanie Twojego zespołu?

Co wiesz o sposobie pracy swoich współpracowników?

Zacząłeś zarządzać zespołem i prowadzenie spotkań stało się nieodłącznym elementem Twojej pracy? A może prowadzisz zespół od dłuższego czasu, ale Twoje spotkania zmieniły formę na zdalną?
W czasie szkolenia przypomnimy sobie i podsumujemy jakich narzędzi może używać lider podczas prowadzenia spotkania. Naniesiemy te narzędzia na format pracy zdalnej i ocenimy ich efektywność.
Celem szkolenia jest również rozwianie Twoich wątpliwości i odpowiedź na kluczowe pytania z serii: „a co zrobić, gdy…”

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Spotkania dzisiaj:
- Cele spotkań biznesowych.
- Dlaczego zebrania się nie udają?
- Złote zasady radzenia sobie z najczęstszymi problemami.
Przygotowanie kluczem do sukcesu:
- Pierwsze kroki w drodze do efektywności.
- Agenda jako element porządkujący przebieg spotkania.
- Toolbox - mój narzędziownik.
Budowanie zaangażowania:
- Efektywne otwarcie spotkania.
- Kontrakt jako element ułatwiający realizację postawionego celu.
- Jak efektywnie przypisywać role na zebraniu?
- Praktyczne wskazówki angażowania uczestników.

Prowadzący:

Jakub Graca

Wspiera managerów w pełnieniu roli przywódców, prowadzi szkolenia i jest wykładowcą na uczelni wyższej. Ulubionymi tematami Jakuba są: Pokolenie Millennials, typologia osobowości, wyznaczanie celów, informacja zwrotna, komunikacja, wspieranie podwładnych w rozwoju. Ukończył studia na kierunku Finanse i Rachunkowość, studia podyplomowe: Coaching w Biznesie, posiada również dyplom MBA wydany przez Apsley Business School in London oraz ukończył również szkołę trenerów.

Efektywne prowadzenie spotkań zdalnych

Zapisz się na szkolenie

Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.