Czas trwania: 4 godziny
Tematyka: Przywództwo i praca z zespołem

Czym jest job crafting i jak zastosować go w swojej branży

Job crafting to koncepcja, która choć swoje korzenie ma w Stanach Zjednoczonych, to znalazła już swoich wyznawców i naśladowców na całym świecie, niezależnie od branży.

Jej stosowanie polega na codziennym, regularnym wprowadzaniu takich modyfikacji do swojej codziennej pracy, które będą zbieżne z naszymi wartościami, mocnymi stronami, kompetencjami i preferencjami.

Podczas szkolenia porozmawiamy o tym, że liderzy, którzy znają tę metodologię potrafią skutecznie wspierać wszelkie inicjatywy oddolne i zachęcać swoich ludzi do autorefleksji, która pomoże im rozsądnie zarządzać swoją ścieżką kariery.

Dowiemy się, dlaczego w organizacjach, w których stosuje się założenia job craftingu ludzie są znacznie bardziej zaangażowani i zmotywowani, a regularnie przez nich podejmowane małe kroki potrafią zdziałać cuda i skutecznie zastępują wielkie zmiany czy rewolucje.

Szkolenie położy nacisk na połączenie teorii z praktyką, czyli definicje i kluczowe pojęcia, zostaną przeplecione przykładami praktycznych zastosowań, ćwiczeniami i dyskusjami.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Job crafting – definicja i historia. Przytoczenie case study.
  2. Kluczowe pojęcia związane z job craftingiem:
    • Kraftowanie poznawcze, zadań oraz relacji.
    • Wymagania będące wyzwaniami versus wymagania będące obciążeniami.
    • Zasoby strukturalne versus zasoby społeczne.
  3. Job crafting w praktyce – 3 kluczowe etapy kształtowania swojej codziennej pracy (ćwiczenia praktyczne).
  4. Trzy typy podejść do pracy: Praca, kariera, powołanie. Dyskusje w parach / grupach / na forum.
  5. Fakty i mity dotyczące job craftingu.
  6. Rola managera w promowaniu kultury job craftingu w organizacji. Rekomendowane działania.
  7. Sekcja pytań i odpowiedzi. Rekomendowane lektury.

Prowadzący:

Natalia Leśnikowska

Natalia Leśnikowska

Specjalizuje się w pracy z osobami, które nie wykorzystują w pełni swojego potencjału zawodowego – pomaga im odkryć ich prawdziwe powołanie i uwolnić potencjał w oparciu o mocne strony i kompleksowo przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych oraz awansu. Jest managerką z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami i rekrutacji w międzynarodowych korporacjach.

Wspiera liderów w tym, aby nauczyli się rozpoznawać oraz rozwijać talenty zarówno własne, jak i swoich zespołów – wierzy, że to pomaga pracować i współpracować mądrzej.