Strefa merytoryczna
Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Rozwój zespołu

Czy ważna jest tylko efektywność zespołu?

Poznasz proste i skuteczne metody stawiania celów oraz jak to komunikować pracownikom. Dowiesz się jak wprowadzać korekty i samemu wciąż się rozwijać poprzez informacje zwrotną. Dowiesz się o kilku metodach zarządzania m.in.: wg Daniela Golemana i Kena Blancharda odnoście zarządzania sytuacyjnego. Nacisk postawimy na wynikające z tego praktyczne umiejętności. Przyjrzysz się poprzez proste testy w jakim miejscu jesteś. Przeanalizujemy status Twoich pracowników i dopasujemy do nich Twoje metody zarządzania.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. STAWIANIE CELÓW:
    • Aktualne i skuteczne metody stawiania celów.
    • Korekta i wnioski w trakcie realizacji zadań.
    • Jak nauczyć i inspirować do samodzielnego radzenia sobie z problemami?
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
  2. KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI MANAGERA:
    • Czy masz poziom eksperta?
    • Czy przyjmujesz informację zwrotną i chcesz się rozwijać?
    • Rola managera w cyklu projektu.
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.

Prowadzący:

Agata Rajchel

Agata Rajchel


Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.