Czy ważna jest tylko efektywność zespołu?
Poznasz proste i skuteczne metody stawiania celów oraz jak to komunikować pracownikom. Dowiesz się jak wprowadzać korekty i samemu wciąż się rozwijać poprzez informacje zwrotną. Dowiesz się o kilku metodach zarządzania m.in.: wg Daniela Golemana i Kena Blancharda odnoście zarządzania sytuacyjnego. Nacisk postawimy na wynikające z tego praktyczne umiejętności. Przyjrzysz się poprzez proste testy w jakim miejscu jesteś. Przeanalizujemy status Twoich pracowników i dopasujemy do nich Twoje metody zarządzania.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- STAWIANIE CELÓW:
- Aktualne i skuteczne metody stawiania celów.
- Korekta i wnioski w trakcie realizacji zadań.
- Jak nauczyć i inspirować do samodzielnego radzenia sobie z problemami?
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
- KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI MANAGERA:
- Czy masz poziom eksperta?
- Czy przyjmujesz informację zwrotną i chcesz się rozwijać?
- Rola managera w cyklu projektu.
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
Prowadzący:
Agata Rajchel
Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.
