Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole

Szkolenie zaznajomi Cię z koncepcją bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach, które jest absolutnie kluczowe w kontekście zwiększania efektywności oraz pobudzania kreatywności.

Dzisiejsze organizacje funkcjonują w sposób bardzo dynamiczny, wciąż dostosowując się do zmian, aktualnych trendów i ruchów konkurencji. Managerowie, którzy nie potrafią zbudować atmosfery opartej na wzajemnym zaufaniu, chęci dzielenia się doświadczeniami i wspierania się w obliczu wyzwań i trudnych emocji ryzykują spadek efektywności oraz lojalności swoich pracowników.

Podczas szkolenia otrzymasz praktyczne wskazówki w zakresie budowania i rozwijania bezpieczeństwa psychologicznego w swoich zespołach, z naciskiem na to, jak ważna jest autentyczność, tworzenie okazji do otwartej wymiany myśli i docenianie wyciągania wniosków z popełnionych błędów.

Niewątpliwym atutem szkolenia będą case studies – opowiemy o konkretnych przykładach firm, gdzie bezpieczeństwo było kluczem do sukcesu, jak również takich, gdzie jego brak był fatalny w skutkach.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Wprowadzenie do tematyki bezpieczeństwa psychologicznego – definicja, główne założenia i najczęściej powtarzane mity.
Czym jest tzw. „epidemia ciszy” i jakie są jej konsekwencje?
Korzyści płynące z bezpieczeństwa psychologicznego w zespole:
- kreatywność,
- efektywność,
- współpraca,
- uczenie się od siebie nawzajem,
- otwarta komunikacja,
- odwaga do popełniania błędów i eksperymentowania.
W jaki sposób liderzy mogą budować bezpieczeństwo psychologiczne? Praktyczne wskazówki.
Bezpieczeństwo psychologiczne w kontekście podejmowania wyzwań, popełniania błędów i ponoszenia porażek.
Rozwiązywanie case studies. Ćwiczenia w parach / grupach.
Sekcja pytań i odpowiedzi. Rekomendowane lektury.

Prowadzący:

Natalia Leśnikowska

Specjalizuje się w pracy z osobami, które nie wykorzystują w pełni swojego potencjału zawodowego – pomaga im odkryć ich prawdziwe powołanie i uwolnić potencjał w oparciu o mocne strony i kompleksowo przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych oraz awansu. Jest managerką z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami i rekrutacji w międzynarodowych korporacjach.

Wspiera liderów w tym, aby nauczyli się rozpoznawać oraz rozwijać talenty zarówno własne, jak i swoich zespołów – wierzy, że to pomaga pracować i współpracować mądrzej.

Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole​

Prowadzący:

Zapisz się na szkolenie

Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.

Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole