Strefa merytoryczna
Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Budowanie zespołu

Awansowałem! Co teraz?

Awans! Początkowa euforia, ale co dalej? Jak poukładać sobie pierwsze dni pracy? Od czego zacząć? Co może „pójść nie tak”? Jak przygotować się do tej roli od samego początku, by praca szła sprawnie i zespół chciał z Tobą współpracować?
W jaki sposób przekazać informację dotychczasowym kolegą z pracy, że od tego momentu to Ty będziesz ich rozliczać i ustalać cele rozwojowe?

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Emocje menagera, po awansie:
    • Jakie emocje po awansie?
    • Jakie obawy?
    • Jakie potencjalne trudności?
    • Jak sobie z nimi radzić?
      Przećwiczmy to! Mind map.
  2. Pierwsze spotkanie z zespołem po awansie… Expose Szefa:
    • Kiedy powinno się odbyć? Jak powinno wyglądać?
    • Dyskusja co powinno zawierać expose.
    • Usystematyzowanie punktów expose szefa.
    • Rozwinięcie punktów expose szefa.
    • Przykładowe zwroty użyte w expose szefa.
    • Na co zwrócić uwagę, jak się przygotować.
    • Przykładowe expose szefa.
    • Przygotowanie krótkiego expose szefa uczestników
    • Przećwiczmy to!
  3. Stawianie celów zespołowych, indywidualnych:
    • Cele zespołu, Cele indywidualne - SMART - przykłady.
    • Przećwiczmy to!
    • Metoda małych kroczków.
    • Przećwiczmy to!
    • Połączenie mind map i metody małych kroczków jako narzędzia do realizacji celów.
    • Monitoring celów: autorskie narzędzia Formatka: +- 7 dni -> formatka +-30 dni.

Prowadzący:

Wojciech Leniak

Wojciech Leniak


Manager sprzedaży z doświadczeniem w budowaniu i zarządzaniu dużymi i małymi zespołami we wszelakich branżach. Z zarządzanych przez niego zespołów ,,wyrosło" kilkoro managerów, którzy aktualnie z powodzeniem radzą sobie w różnych organizacjach. Uważa, że misją każdego managera jest rozwój swoich podwładnych. Nauczyciel akademicki, prowadzący własne biuro pośrednictwa finansowego.