Czas trwania: 18 godzin
Tematyka: HR dla managera

Akademia Rekrutującego Managera (Szkolenie 6-dniowe)

Akademia Rekrutującego Managera to intensywny cykl szkoleń, który umożliwi Ci zdobycie wszechstronnej wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania procesem rekrutacji i budowania zespołu. Będziesz eksplorować kluczowe elementy roli rekrutującego managera, doskonalić strategie rekrutacyjne, rozwijać umiejętności selekcji kandydatów, budować trwałe relacje oraz opanowywać skuteczne strategie pozyskiwania talentów. Ponadto, skupimy się na aspektach etycznych rekrutacji i rozwijaniu umiejętności zarządzania wydajnością zespołu. Po ukończeniu Akademii, będziesz gotowy skutecznie kierować procesem rekrutacji, budować silne zespoły oraz doskonale komunikować się z kandydatami i pracownikami.

Szkolenie jest realizowane w trybie 6 dni po 3 h każdego dnia.

Terminy:

1 dzień - 09.04.2024 I 2 dzień - 23.04.2024 I 3 dzień - 07.05.2024 I 4 dzień - 21.05.2024 I 5 dzień - 04.06.2024 I 6 dzień - 18.06.2024

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

1 dzień: 09.04.2024 r., 11:30-14:30
Tytuł: Wprowadzenie do ról i obowiązków rekrutującego managera
Odkryjesz tajniki skutecznego zarządzania rekrutacjami, wnikając głębiej w role i kompetencje rekrutującego managera. Zbudujesz pełną świadomość procesu rekrutacyjnego i zrozumienie kluczowych elementów budowania zespołu oraz osiągania celów organizacyjnych.

  1. Wprowadzenie do roli rekrutującego managera.
  2. Kluczowe kompetencje i umiejętności rekrutacyjne.
  3. Zrozumienie procesu rekrutacyjnego w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi.
  4. Rola rekrutującego managera w budowaniu zespołu i osiąganiu celów organizacyjnych.

2 dzień: 23.04.2024 r., 11:30-14:30
Tytuł: Tworzenie strategii rekrutacyjnej
Dowiesz się jak stworzyć strategię rekrutacyjną dostosowaną do potrzeb zespołu i organizacji. Poprzez analizę rynku pracy i budowanie marki pracodawcy, zdobędziesz umiejętność tworzenia atrakcyjnych ofert pracy, które przyciągną najlepsze talenty.

  1. Analiza potrzeb zespołu i organizacji.
  2. Określanie celów rekrutacyjnych.
  3. Wybór odpowiednich kanałów rekrutacyjnych.
  4. Budowanie marki pracodawcy i strategii employer branding.

3 dzień: 07.05.2024 r., 11:30-14:30
Tytuł: Proces selekcji kandydatów
Rozwiniesz umiejętności projektowania skutecznych procesów selekcyjnych, skupiając się na technikach oceny kompetencji i umiejętności. Nauczysz się skutecznego przeprowadzania wywiadów rekrutacyjnych.

  1. Projektowanie efektywnych procesów selekcyjnych.
  2. Techniki oceny kompetencji i umiejętności.
  3. Wywiady rekrutacyjne: pytania kluczowe i techniki prowadzenia.
  4. Dbanie o różnorodność w procesie rekrutacyjnym.

4 dzień: 21.05.2024 r., 11:30-14:30
Tytuł: Budowanie relacji z kandydatami
Opanujesz umiejętność tworzenia pozytywnego doświadczenia kandydata, doskonalenia komunikacji w procesie rekrutacyjnym oraz skutecznego zarządzania oczekiwaniami, aby każdy kandydat poczuł się doceniony.

  1. Tworzenie pozytywnego doświadczenia kandydata.
  2. Komunikacja z kandydatami przez cały proces rekrutacyjny.
  3. Zarządzanie oczekiwaniami kandydatów.
  4. Feedback po procesie rekrutacyjnym.

5 dzień: 04.06.2024 r., 11:30-14:30
Tytuł: Strategie pozyskiwania kandydatów
Zdobędziesz umiejętności pozyskiwania talentów poprzez analizę rynku pracy, skuteczne korzystanie z różnych źródeł rekrutacyjnych i kreowanie atrakcyjnych ofert pracy. To spotkanie to przewodnik po skutecznych strategiach, które przyciągną najlepszych kandydatów do Twojego zespołu.

  1. Analiza rynku pracy.
  2. Skuteczne korzystanie z różnych źródeł rekrutacyjnych.
  3. Tworzenie atrakcyjnych ofert pracy.
  4. Budowanie relacji z siecią specjalistów.

6 dzień: 18.06.2024 r., 11:30-14:30
Tytuł: Zarządzanie wydajnością i rozwojem zespołu
Ostatnie spotkanie poświęcone jest roli rekrutującego managera w rozwoju pracowników. Dowiesz się co przyczynia się do budowy silnych i zaangażowanych zespołów.

  1. Rola rekrutującego managera w rozwoju pracowników.
  2. Monitorowanie wydajności zespołu.
  3. Tworzenie planów rozwoju i szkoleń.
  4. Skuteczna komunikacja w zarządzaniu zespołem.

Prowadzący:

Anna Jarosławska

Anna Jarosławska

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.