Agile – jak być zwinnym
Szkolenie dla każdego! W trakcie intensywnego warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy pracą „Waterfall”, a „Agile”, dowiedzą się jakie są szanse oraz zagrożenia przy pracy w metodologii zwinnej. Poznasz masę narzędzi wykorzystywanych we współczesnym zarządzaniu projektami oraz zespołami. Poznasz i zrozumiesz ideę zarządzania zwinnego. Nauczysz się być liderem transformacyjnym - wyznaczającym angażujące cele, wspierającym w rozwoju oraz dającym autonomię.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Dawanie autonomii podczas wykonywania zadań.
- Projektowanie zadania.
- Dobór odpowiednich zasobów.
- Spotkanie planujące.
- Monitoring.
- Retrospektywa.
Przećwiczenie każdej z powyższych aktywności pozwala na natychmiastowe wdrożenie zwinnego zarządzania w zespole. Projekty prowadzone w sposób zwinny dostarczają produkt o wyższej jakości, jednocześnie pozwalając Klientowi na dokonanie korekt jeszcze w trakcie przygotowania finalnego rozwiązania.
Prowadzący:
Zbigniew Gabriel
Praktyk poparty doświadczeniem.
Od 2012 roku szkoli zespoły, prowadzi rekrutację oraz tworzy standardy obsługi klienta.
Od 2018 roku pracuje nad optymalizacją procesów oraz wdraża zarządzanie zwinne w dużych organizacjach.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.
