Strefa merytoryczna
Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Praca z zespołem i zarządzanie projektami

Agile – jak być zwinnym

Szkolenie dla każdego! W trakcie intensywnego warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy pracą „Waterfall”, a „Agile”, dowiedzą się jakie są szanse oraz zagrożenia przy pracy w metodologii zwinnej. Poznasz masę narzędzi wykorzystywanych we współczesnym zarządzaniu projektami oraz zespołami. Poznasz i zrozumiesz ideę zarządzania zwinnego. Nauczysz się być liderem transformacyjnym - wyznaczającym angażujące cele, wspierającym w rozwoju oraz dającym autonomię.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Dawanie autonomii podczas wykonywania zadań.
  2. Projektowanie zadania.
  3. Dobór odpowiednich zasobów.
  4. Spotkanie planujące.
  5. Monitoring.
  6. Retrospektywa.

Przećwiczenie każdej z powyższych aktywności pozwala na natychmiastowe wdrożenie zwinnego zarządzania w zespole. Projekty prowadzone w sposób zwinny dostarczają produkt o wyższej jakości, jednocześnie pozwalając Klientowi na dokonanie korekt jeszcze w trakcie przygotowania finalnego rozwiązania.

Prowadzący:

Zbigniew  Gabriel

Zbigniew Gabriel

Praktyk poparty doświadczeniem.

Od 2012 roku szkoli zespoły, prowadzi rekrutację oraz tworzy standardy obsługi klienta.
Od 2018 roku pracuje nad optymalizacją procesów oraz wdraża zarządzanie zwinne w dużych organizacjach.