Twój osobisty AI coach współpracy międzypokoleniowej. Jak zmienić różnice pokoleniowe w działanie
Jeden z czterech warsztatów z cyklu, podczas którego stworzysz Osobistych Coachów AI, wspierających Cię w Twojej codziennej roli managera.
Stworzysz własnego AI coacha współpracy międzypokoleniowej, który będzie wspierał Cię w analizie sytuacji zespołowych, przygotowaniu rozmów i podejmowaniu decyzji tak, aby różnorodność pokoleń realnie zwiększała zaangażowanie i efektywność zespołu, zamiast generować napięcia.
To praktyczne szkolenie z wykorzystaniem AI, podczas którego pokażę Ci, jak stworzyć własnego, osobistego AI coacha współpracy międzypokoleniowej. Będzie to narzędzie, które pomoże Ci analizować napięcia w zespole, przygotowywać rozmowy i świadomie dobierać strategie współpracy między osobami z różnych pokoleń.
Skupimy się na realnych sytuacjach, z którymi mierzą się liderzy i HR: nieporozumieniach, konfliktach, różnym podejściu do pracy, odpowiedzialności, komunikacji i zaangażowania. Pokażę Ci, z czego wynikają te różnice i jak zamieniać je w konkretne działania wspierające współpracę zamiast próbować „uśredniać” wszystkich pod jeden styl.
W trakcie szkolenia zobaczysz, jak wykorzystywać AI coacha jako doradcę w codziennej pracy z zespołem: do przygotowania rozmów, rozbrajania napięć oraz projektowania rozwiązań opartych na intermentoringu i wzajemnym uczeniu się.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Różnice pokoleniowe w praktyce - fakty zamiast stereotypów:
- Czym realnie różnią się pokolenia w podejściu do pracy, komunikacji i odpowiedzialności.
- Skąd biorą się napięcia międzypokoleniowe w zespołach.
- Najczęstsze błędy liderów w pracy z zespołem zróżnicowanym wiekowo.
- Most ponad różnicami - co naprawdę łączy pokolenia:
- Wspólne potrzeby pracowników niezależnie od wieku.
- Odpowiedzialność, sens pracy, wpływ – elementy uniwersalne.
- Jak projektować środowisko pracy, które łączy zamiast dzielić.
- Tworzenie własnego AI coacha współpracy międzypokoleniowej:
- Jak zbudować AI coacha dopasowanego do realiów swojego zespołu.
- Przykłady promptów do przygotowania rozmów i strategii współpracy.
- Jak korzystać z AI jako doradcy w decyzjach menedżerskich.
- Praktyczne zastosowanie - współpraca wspierana przez AI:
- Analiza studiów przypadków, realnych sytuacji zespołowych uczestników.
- Przygotowanie rozmów w sytuacjach napięcia międzypokoleniowego.
- Projektowanie działań: intermentoring, wzajemne uczenie się, podział odpowiedzialności.
- Ćwiczenia warsztatowe: testowanie różnych wariantów rozwiązań z pomocą AI coacha.
- Podsumowanie i wdrożenie:
- Najważniejsze wnioski ze szkolenia.
- Jak wykorzystywać AI coacha współpracy międzypokoleniowej w codziennej pracy.
- Indywidualne pomysły uczestników na wdrożenie w swoich zespołach.
Prowadzący:
dr inż. Joanna Tokar
Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu procesów HR, budowaniu strategii rozwojowych, rozwoju liderów i zespołów oraz nowoczesnym podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi. Od ponad 20 lat wspiera organizacje w skutecznym łączeniu celów biznesowych z praktycznymi rozwiązaniami HR – zarówno w tradycyjnych, jak i nowoczesnych modelach pracy.
Wspiera liderów i zespoły w działaniach, które zwiększają skuteczność i zaangażowanie – bez zbędnych teorii, za to z realnymi efektami.
Doradza firmom, jak efektywnie wdrażać rozwiązania oparte na AI w obszarze HR – od rekrutacji po rozwój talentów. Pokazuje, jak technologia może wspierać ludzi, a nie ich zastępować, i jak łączyć ją z ludzkim podejściem i kulturą organizacyjną.
Autorka 5 książek i ponad 80 publikacji z obszaru HR, przywództwa i kultury organizacyjnej.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.