Czas trwania: 8 godzin
Tematyka: Zarządzanie projektami

Product Leadership – od Managera do Lidera Produktu (Szkolenie 2-dniowe)

Jesteś doświadczonym Product Managerem i czujesz, że czas wejść na wyższy poziom? Przygotowaliśmy dla Ciebie zaawansowane szkolenie, które pomoże Ci dokonać transformacji z managera w prawdziwego lidera produktu. Nauczysz się, jak skutecznie sprzedawać wizję produktu zarządowi, zarządzać złożonymi relacjami z interesariuszami i budować wokół siebie zaangażowane zespoły. To warsztaty dla tych, którzy chcą kształtować strategię, a nie tylko zarządzać backlogiem.

Bycie skutecznym Product Managerem to jedno, ale stanie się liderem, który inspiruje zespoły, przekonuje zarząd i kształtuje strategię całej organizacji, wymaga zupełnie nowych kompetencji.

Podczas dwóch dni intensywnych, warsztatów skupimy się na najbardziej zaawansowanych i wymagających aspektach roli lidera produktu. Zwieńczeniem szkolenia będzie zaawansowana symulacja „Product Board Simulation”, podczas której wcielisz się w rolę członka zarządu i podejmujesz strategiczne decyzje dotyczące całego portfolio produktów firmy.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Dzień – Leadership i komunikacja:
    • Jak sprzedawać wizję produktu wewnątrz organizacji.
    • Storytelling produktowy – jak budować narrację dla zarządu, klientów, zespołów.
    • Stakeholder management – praca z zarządem, inwestorami, klientami kluczowymi.
    • Warsztat symulacyjny: trudna rozmowa z zarządem / inwestorem.
  2. Dzień – Skuteczny PM jako lider:
    • Konflikty interesów w organizacji – techniki rozwiązywania.
    • Budowanie zespołów wokół produktu (alignment, ownership, empowerment).
    • Continuous Discovery i Continuous Delivery – PM jako motor innowacji.
    • Warsztat końcowy: „Product Board Simulation” – uczestnicy wcielają się w zarząd i PM-ów, decydując o losach portfolio produktów.

Prowadzący:

Anna Jarosławska

Anna Jarosławska

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.