Product Management – skuteczne zarządzanie produktem od A do Z (Szkolenie 2-dniowe)

Rola Product Managera jest dziś jedną z najbardziej pożądanych i kluczowych w każdej firmie. Wymaga jednak unikalnego połączenia wiedzy biznesowej, technologicznej i umiejętności miękkich.

Nasze dwudniowe szkolenie to intensywny program dla początkujących i przyszłych Product Managerów. Zdobędziesz solidne fundamenty, przygotujesz się do świadomego kierowania rozwojem produktów i zyskasz pewność w podejmowaniu decyzji produktowych, nawet jeśli dopiero zaczynasz swoją drogę w tym obszarze.

Podczas dwóch intensywnych dni w formie warsztatowej zdobędziesz kompleksową wiedzę oraz praktyczne narzędzia, które pozwolą Ci z sukcesem pełnić rolę Product Managera.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Dzień – Rola Product Managera i fundamenty produktowe:
- Rola PM-a – czym jest, a czym nie jest.
- Cykl życia produktu i zmieniająca się rola PM-a na każdym etapie.
- Wprowadzenie do metodyk: Agile, Scrum, Kanban, Lean Startup.
- Warsztat: mapowanie własnego produktu na cykl życia.
Dzień – Go-to-Market i współpraca w organizacji:
- Wprowadzenie produktu na rynek (MVP, GTM, launch).
- Priorytetyzacja – jak decydować co budować (MoSCoW, RICE).
- Współpraca z innymi działami: marketing, sprzedaż, tech, support.
- Warsztat symulacyjny: przygotowanie mini-planu launchu i prezentacja dla zarządu.

Prowadzący:

Anna Jarosławska

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.

Product Management – skuteczne zarządzanie produktem od A do Z (Szkolenie 2-dniowe)

Prowadzący:

Zapisz się na szkolenie

Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.