Przekonania – ukryte strategie hamujące efektywność i motywację
Każdy z nas nosi w sobie nieświadome blokady, z którymi idziemy przez świat. To przekonania, które siedzą głęboko w naszej podświadomości. Wszystkie ograniczające przekonania to hamulce i kotwice, które oprócz tego, że nie należą do nas to jeszcze nas blokują.
Pojawia się pytanie: Czy możliwe jest, aby się z tego uwolnić?
Tak! I mam na to dowody.
Jednak dla wielu osób (przynajmniej na początku) puszczenie starych przekonań - to przerażająca wizja. Dlaczego? Wyjaśniam.
Czy znasz grę Wieża Jenga?
To taka kwadratowa wieża, która składa się długich klocków, ułożonych naprzemiennie. Każdy z uczestników w czasie gry, wyciąga z tej wysokiej wieży, po jednym klocku. Te ruchy powodują, że wieża traci stabilność i w każdej chwili może runąć. Napięcie rośnie. Przegrywa ten uczestnik, który podczas wyciągania swojego klocka, zburzył wieżę.
I dokładnie tak samo jest z nami. Wieża Jenga jest symbolem naszej tożsamości, a klocki są symbolem naszych przekonań.
Wszystkie zmiany w naszym życiu, które dokonują się z poziomu naszej tożsamości są najsilniejsze i najtrwalsze.
Warto zatem dobrze zrozumieć czym jest tożsamość. Bo ona tworzy. Nasze zachowania, to jak podejmujemy decyzję, jakim jesteśmy szefami/managerami, jak radzimy sobie w biznesie.
Zamian ograniczających przekonań na wspierające pozwoli Ci ruszyć z miejsca, a wykorzystanie tej wiedzy w pracy z Twoim zespołem pozwoli Ci z jednej strony - usłyszeć i odróżnić, kiedy ktoś mówi z poziomu faktów, a kiedy z poziomu przekonań. A za drugiej strony da Ci narzędzia, aby dmuchnąć w skrzydła twoim ludziom.
Na szkoleniu zrozumiesz siebie i swoje zachowanie. Dowiesz się jak urealniać siebie i nie tworzyć czarnych scenariuszy. Usunięcie Ograniczających Przekonań wpłynie na Twoją własną efektywność. Nauczysz się „czytać” ludzi i ich zachowanie, bo będziesz wiedzieć DLACZEGO , inni „tak” się zachowują. Poznasz zasady prowadzenia sesji/rozmów z Twoim zespołem, w kontekście motywacji. Pomożesz innym usunąć ich mentalne blokady. Wpłynie to korzystnie na atmosferę w zespole.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Skąd biorą się nasze przekonania i dlaczego tak trudno je dostrzec?
- Podstawowe informacje o potędze naszej podświadomości i jej wpływie na życie i pracę.
- Opór - dlaczego nie chcemy rozstać się z naszymi ograniczającymi przekonaniami, czyli kilka słów o dysonansie emocjonalnym.
- Model KASH i Model ABCD Emocji - wprowadzenie do pracy z Przekonaniami.
- 5 Zasad Zdrowego Myślenia - praktyczny arkusz pracy z przekonaniami.
Prowadzący:
Tatiana Galińska
Mentorka, Trenerka Biznesu, Autorka książki „#Bez Kija w Tyłku – o trudnych emocjach w biznesie i w życiu”, Twórczyni podcastu ”Menedżer z sercem”.
Posiada 18 letnie doświadczenie w łączeniu trudnych emocji i biznesu. Wspiera DDD/DDA w biznesie.
Odcina Emocjonalne Kotwice. Uważa, że nie ma trudnych ludzi, są za to niezrozumiani i niewysłuchani.
Pomaga ludziom zrozumieć siebie i własne emocje, co bezpośrednio wpływa na rozumienie innych – ich zachowania i reakcje.
Wierzy, że emocje nie muszą być przeszkodą — mogą i powinny być katalizatorem empatycznego przywództwa.
Dzięki jej wsparciu ludzie w biznesie zmieniają swoje ograniczające przekonania, zyskują harmonijne relacje w pracy, nie doprowadzają do eskalacji konfliktów, uczą się Empatycznej Konfrontacji oraz stawiania granic – sobie i innym.
Kobieta biznesu, która ma swoją historię Transformacji.
Mistrzyni Linkedin by Forbes Woman Polska.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.