Role lidera we współczesnej organizacji

Cytat, który idealnie obrazuje dobrego lidera brzmi następująco: Nie boję się armii lwów prowadzonej przez owce, boję się armii owiec prowadzonej przez lwa.
Definicja lidera mocno zmieniła się na przestrzeni ostatnich lat. Rola managera również. W organizacji bardzo pożądane jest, aby to właśnie manager był dobrym liderem.
Ale co to w ogóle znaczy? Czym różni się dobry i skuteczny lider od złego oraz czy każdy może zostać tym dobrym? Dzięki dynamicznym zmianom w strukturach firm i na rynku pracy, skuteczny manager jest liderem, wizjonerem, strategiem, analitykiem, psychologiem, trenerem oraz m.in. empatycznym członkiem zespołu. Na warsztatach dowiesz się jak to połączyć i zbalansować, aby z sukcesem wykorzystywać zasoby swoje oraz całego teamu.
Dlatego nadszedł czas, abyś wykorzystał swój potencjał i został charyzmatycznym liderem na miarę dzisiejszych czasów.

Zastanów się, co mógłbyś zyskać w swoim zespole, gdybyś poprawił swój wizerunek?
W jaki sposób dbasz o swoje otoczenie i potrzeby jako lidera w zespole?
Jak codzienne Twoje nawyki wpływają na Twój autorytet?
Co zrobić, aby lepiej dojść do porozumienia?
Jak zmieniła się rola managera na przestrzeni lat i czy Twoje metody są jeszcze skuteczne?
W którym kierunku idą zmiany w Twoim zespole?
Jakie działania sabotują Twoją pracę?

Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. Zależy mi na Twojej aktywności i zaangażowaniu.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Nowoczesny Manager, czyli kto?
- Omówienie roli managera kiedyś i teraz.
- Leadership i przywództwo w nowoczesnej organizacji.
- Budowanie autorytetu w miejscu pracy.
Dobra komunikacja kluczem do sukcesu:
- Wprowadzenie do typów osobowości i omówienie różnic.
- Motywacja w miejscu pracy - zarządzanie emocjami.
- Trzymanie granic, a elastyczność w pracy z ludźmi.
- Empatia i altruizm - słabość czy siła? 
Dobre i złe nawyki nowoczesnego managera:
- Codzienne wyzwania managera - jak sobie z nimi radzić.
- Najczęstsze błędy i sabotujące postawy u managerów.
- 7 nawyków skutecznego managera.
- Planowanie vs działanie - czyli jak zrealizować plan.

Prowadzący:

Tomasz Gulak

Szkoleniowiec, mówca motywacyjny, trener, działacz społeczny, przedsiębiorca. Założyciel "Wyjdź przed Szereg" i pomysłodawca ogólnopolskiego cyklu wydarzeń "Kobieto – Wyjdź przed Szereg". Tomek od lat jest związany z szeroko pojętym rozwojem. Dzięki swoim działaniom, wydobywa potencjał z ludzi, który często jest schowany bardzo głęboko. Jest typowym przykładem na to, że „chcieć to móc” i z powodzeniem wprowadza swoje wizje w życie. Jego optymizm jest magnesem na ludzi, dzięki czemu tworzy sieci fantastycznych kontaktów. Na scenie występuje z najlepszymi i najbardziej znanymi mówcami w Polsce oraz prowadzi warsztaty dla Polskich i międzynarodowych organizacji. Występuje w mediach jako ekspert komunikacji i rozwoju.

Role lidera we współczesnej organizacji

Prowadzący:

Zapisz się na szkolenie

Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.